Nadiem Makarim Pendiri Gojek Hingga Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Yang Telah Menunjukkan Komitmen Terhadap Inovasi Dan Teknologi. Selanjutnya Nadiem Makarim lahir pada tanggal 4 Juli 1984 di Jakarta, Indonesia. Ia adalah anak dari pasangan Siti Rohaya dan Lafras Iskandar, seorang mantan pemain bulu tangkis Indonesia. Ayahnya, Lafras Iskandar, juga di kenal sebagai seorang eksekutif di perusahaan asuransi AIA. Keturunan Minangkabau ini menempuh pendidikan di Jakarta sebelum melanjutkan studi di luar negeri.
Setelah menyelesaikan studinya di Harvard, Nadiem Makarim bekerja untuk perusahaan konsultan McKinsey & Company di Jakarta. Namun, panggilan kewirausahaan akhirnya membawanya kembali ke tanah air untuk mendirikan Gojek pada tahun 2010. Ide mendirikan Gojek muncul ketika ia seringkali kesulitan mencari transportasi di Jakarta yang padat. Dengan visi untuk memberdayakan masyarakat Indonesia, terutama para pengemudi ojek, Nadiem bersama timnya merintis Gojek dari awal.
Dalam perjalanannya, Gojek bukan hanya menjadi perusahaan “unicorn” (perusahaan rintisan dengan valuasi lebih dari satu miliar dolar), tetapi juga menjadi bagian integral dari kehidupan sehari-hari masyarakat Indonesia. Kesuksesan Gojek ini, sebagian besar, berkat strategi dan visi yang di bawa oleh Nadiem Makarim. Pada Oktober 2019, Nadiem Makarim mengundurkan diri dari posisinya sebagai CEO Gojek. Langkah tersebut di ambil setelah Presiden Joko Widodo menunjuknya sebagai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Indonesia. Langkah-langkah yang di ambilnya telah menunjukkan perubahan signifikan dalam sistem pendidikan Indonesia, walaupun masih banyak yang perlu di perbaiki.
Awal Kehidupan Dan Pendidikan Nadiem Makarim
Nadiem Makarim adalah seorang pengusaha Indonesia yang di kenal sebagai pendiri Gojek, salah satu perusahaan teknologi terkemuka di Indonesia. Berikut adalah informasi mengenai Awal Kehidupan Dan Pendidikan Nadiem Makarim:
~Awal Kehidupan
Nadiem Makarim lahir pada 4 Juli 1984, di Singapura. Ayahnya, Lafras Iskandar, adalah seorang diplomat Indonesia, sedangkan ibunya, Triawan Munaf, adalah seorang seniman. Nadiem tumbuh dalam lingkungan yang multikultural karena keluarganya sering pindah antar negara karena tugas diplomatik ayahnya. Dia tinggal di negara-negara seperti Singapura, Amerika Serikat, dan Belgia. Karena hal ini, Nadiem telah terpapar pada berbagai budaya, yang kemudian membentuk perspektifnya yang inklusif dan kosmopolitan.
~Pendidikan
Sekolah dasar dan menengah Nadiem menghabiskan sebagian besar masa kecilnya di Jakarta, Indonesia. Ia menyelesaikan pendidikan dasar dan menengahnya di Jakarta.
~Studi Sarjana
- Brown University, Amerika Serikat: Nadiem Makarim mendapatkan gelar sarjana dalam bidang Ilmu Pengetahuan Sosial dengan spesialisasi dalam bidang Administrasi Bisnis dan Ekonomi dari Brown University pada tahun 2006.
- Harvard Business School, Amerika Serikat: Setelah menyelesaikan gelar sarjana, Nadiem melanjutkan studinya di Harvard Business School, di mana ia mendapatkan gelar Master of Business Administration (MBA) pada tahun 2011.
~Karier Setelah Pendidikan
Setelah menyelesaikan pendidikan di Harvard, Nadiem bekerja di McKinsey & Company sebagai konsultan manajemen sebelum akhirnya mendirikan Gojek pada tahun 2010. Keputusannya untuk kembali ke Indonesia dan memulai Gojek menandai awal dari perubahan besar dalam sektor transportasi dan teknologi di Indonesia.
Kiprah Di Dunia Bisnis
Nadiem Makarim telah memiliki kiprah yang sangat sukses di dunia bisnis, terutama dalam membentuk dan mengembangkan Gojek menjadi salah satu perusahaan teknologi terbesar di Indonesia. Berikut adalah ringkasan Kiprah Di Dunia Bisnis:
~Pendiri Dan CEO Gojek
Nadiem Makarim mendirikan Gojek pada tahun 2010. Gojek awalnya di mulai sebagai sebuah layanan panggilan ojek online di Jakarta, Indonesia. Namun, dengan waktu, Gojek berkembang menjadi platform multi-layanan yang menawarkan berbagai layanan, termasuk pengiriman makanan, transportasi, kurir, pembayaran, dan layanan lainnya.
Dengan kepemimpinan Nadiem Makarim, Gojek tumbuh pesat dan menjadi salah satu “decacorn” (perusahaan startup dengan valuasi lebih dari $10 miliar) pertama di Indonesia. Di bawah kepemimpinannya, Gojek memperluas jangkauannya ke sejumlah negara di Asia Tenggara. Nadiem memimpin perusahaan tersebut hingga akhir 2019.
~Inovasi Dan Dampak
- Penggagas Ekonomi Berbagi: Gojek di bawah kepemimpinan Nadiem Makarim tidak hanya menjadi perusahaan transportasi daring terbesar di Indonesia, tetapi juga menjadi salah satu penggagas ekonomi berbagi (sharing economy) di Asia Tenggara. Melalui model bisnisnya, Gojek memberdayakan jutaan mitra pengemudi dan mitra usaha lainnya.
- Pemberdayaan Ekonomi: Nadiem Makarim di kenal karena upayanya dalam memberdayakan para pengemudi ojek dan usaha kecil. Gojek telah memberikan kesempatan pekerjaan kepada jutaan orang, terutama di Indonesia, yang sebelumnya mungkin kesulitan untuk mendapatkan pekerjaan atau tambahan penghasilan.
- Pendidikan: Sebagai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, Nadiem Makarim mencoba menerapkan transformasi dalam sistem pendidikan Indonesia. Upayanya termasuk memperkenalkan kurikulum baru dan mendorong perkembangan keterampilan yang relevan dengan kebutuhan pasar kerja.
~Penghargaan
Nadiem Makarim telah menerima berbagai penghargaan dan pengakuan atas kontribusinya dalam dunia bisnis dan teknologi, termasuk:
- Penghargaan Young Global Leader dari World Economic Forum (2018).
- Sebagai salah satu dari 100 orang paling berpengaruh di dunia versi majalah Time (2019).
- Penghargaan Social Entrepreneur of the Year dari World Economic Forum (2019).
Menjadi Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan
Nadiem Makarim menjabat sebagai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Indonesia dari Oktober 2019 hingga pertengahan 2020. Berikut adalah rangkuman singkat tentang perannya Menjadi Menteri Pendidikan Dan Kebudayaan:
~Transformasi Pendidikan
- Kurikulum Merdeka Belajar: Salah satu inisiatif utama yang di perkenalkan oleh Nadiem Makarim adalah “Kurikulum Merdeka Belajar”. Konsep ini menekankan pembelajaran yang lebih inklusif, responsif, dan relevan dengan kebutuhan siswa serta kemajuan teknologi.
- Pendidikan Karakter: Nadiem juga fokus pada pengembangan karakter siswa, yang meliputi keterampilan interpersonal, kepemimpinan, dan kewirausahaan, bukan hanya pengetahuan akademis semata.
- Pendidikan Vokasi: Mendorong pengembangan pendidikan vokasional dan keterampilan untuk mempersiapkan siswa untuk memasuki pasar kerja.
- Peningkatan Akses: Upaya untuk meningkatkan akses pendidikan, terutama di daerah terpencil, melalui penggunaan teknologi dan berbagai program.
- Digitalisasi Pendidikan: Mendorong digitalisasi pendidikan untuk meningkatkan kualitas dan aksesibilitas pendidikan di seluruh Indonesia.
~Pemberdayaan Guru Dan Tenaga Kependidikan
- Pelatihan Guru: Nadiem Makarim menekankan pentingnya pelatihan guru yang berkelanjutan dan program pengembangan profesional.
- Peningkatan Kesejahteraan Guru: Upaya untuk meningkatkan kesejahteraan guru dan tenaga kependidikan.
~Pengembangan Kebudayaan
- Peningkatan Kesadaran Budaya: Mendorong pemahaman dan apresiasi terhadap budaya Indonesia melalui berbagai program dan kegiatan.
- Pembinaan Seni dan Budaya: Mendorong perkembangan seni dan budaya Indonesia melalui dukungan dan pembinaan.
~Digitalisasi Pendidikan
- Merdeka Belajar: Melalui Merdeka Belajar berupaya memberikan akses yang lebih luas ke pendidikan berkualitas dengan menggunakan teknologi informasi.
- Pembelajaran Jarak Jauh: Terobosan dalam pendidikan jarak jauh, khususnya selama masa pandemi COVID-19, untuk memastikan kelangsungan pendidikan di tengah pembatasan fisik.
Melalui Gojek, ia membuktikan bahwa teknologi dan inovasi dapat di gunakan untuk meningkatkan kesejahteraan sosial. Selain itu sebagai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan, dia mendedikasikan dirinya untuk memperbaiki sistem pendidikan Indonesia, mempersiapkan generasi muda untuk menghadapi masa depan yang semakin kompleks dengan kiprahnya, Nadiem Makarim.
